我現在已進入擔任財務主管的第二年，現在我想再次表達我對我們教會財務的看法並解釋我們當前財務狀況。

我首先要感謝 主任牧師 Adam 和他的團隊。8月 12 日星期一舉行的聖希拉蕊研討會計劃精美，廣受好評，因為它概述了教區的新舉措和門徒培訓課程的計劃。

在我們上一份年度報告中，我指出“預測我們的收入並不容易，因為每個月的收入都有所不同，但過去兩年的奉獻平均每月約為 12萬澳幣。”今年前 6 個月，我們繼續保持這一平均水平，但在過去幾個月裡，我們的奉獻每月有時低於預算高達 2萬澳元。

這種下降的部分原因是由於會眾老齡化和個人情況的變動。我們的聚會人數與今年早些時候保持在相似水平。收入的減少是一個主要問題，因為奉獻是我們維持事工和財產的方式。我們將不勝感激您對此的禱告與關注。

從積極的角度來看，二手商店（OP Shop）的表現繼續超出預期，並且符合預算，按計劃會為我們的宣教預算提供 4萬元。

教堂支出一直控制在預算水準之內。職工成本比預算低 8%，其他費用比預算低 10%。

雖然我們目前還在預算的可控範圍，但我擔心的是我們奉獻的減少以及這對我們未來的事工計劃意味著什麼。當我們面對充滿挑戰的局勢時，您的禱告對現在和未來都非常重要。

我相信這份報告能讓您簡要地了解我們面臨的挑戰以及我們投資於上帝的工作的需要。

愿上帝祝福。

尼爾·莫里森 (Neil Morrison)
教會財務主管